I'm Chris。Something About Woman。

很多人對於我的離職都很詫異，想說我一天到晚都在談公益的事情，搞得非常熱血的樣子，感覺上這應該是我這輩子最想做的事情了吧。其實想離開這個念頭不是突然發生，也更不是像日本前首相菅直人因為搞砸失去民心才選擇下台。而是我更清楚知道自己想要的是甚麼，以及自己的能耐是什麼，所以我選擇離開。情人分手不也常是因為看清楚對方的真面目，發現和自己想要走的人生方向不同，而選擇分手。

所以，這算是一個充滿祝福的協議分手吧。

若是要自誇自己是這個組織的台柱，叫我自己說出口那還真是不好意思，不過我倒曾在別人想離開的時候，努力地用「你不能走，我們是中流砥柱，柱子一走了，這個組織就垮了。」的話語慰留對方，不過，對方也是因為真的切心，絕望傷心欲絕的離開。

其實我一直很感謝組織給我很多機會，讓我可以成長得很快速和穩健，有人待了十幾年了，一次出國受訓開會的機會都沒有，不過我倒是年年出國上課開會兼玩樂，第一年是去峇里島開國際會議順便兼渡蜜月，第二年是去香港順便兼瘋狂大血拼，第三年就是今年則是去佛羅里達受訓順便兼哈利波特樂園大玩耍；手上接的又都是大案子，和大企業長期密集的合作雖然很操，下班不但要和企業窗口電話促膝長談，偶而還要陪著企業窗口一起綵衣娛親，不過也累積了我不少實力，聽了不少企業八卦；網路潮流新鮮的事，我也一個都沒少過。坦白說，我還真是覺得不好意思占了這麼多資源。

這兩三年白髮真的是長出不少，加班也加不少，腦袋裡有著用不完的idea，每次開動腦會議看到大家腦力激盪的結果，我都忍不住充滿戰鬥力，覺得新的挑戰真是太有趣了。只可惜，新鮮有趣的都讓我碰上了，我拼命的想往前衝，可是卻偏偏碰上慢郎中(人&組織文化)。

第一次，我等，我承認我步伐太快，我也順勢拉著比我衝更快的同事。結果，他們受不了閃人，我只好頂著。

第二次，我稍開火力，試圖放出軟性訊息，善意提醒組織變革速度要加快，老闆依舊沒感覺，反正摳摳還是自然而然從天上掉下來。

第三次，我豁出去直接扮黑臉，強烈表達向上管理的重要性，結果還是被他打馬虎眼帶過去。

俗話說事不過三，那個月我就提了辭呈。不接受任何挽留，如果主事者不是個值得為他打仗的君主，流的血與汗也都一點價值都沒有。

雖然我是個女兒身，但卻也是個腰桿很硬的女兒身，我無法裝作看不見而為五斗米折腰。

我一直很喜歡在某期商業周刊金惟純專欄看到的一段話『一個真正夠棒的組織，永遠不必擔心任何人的離去；一個真正夠棒的人才，也永遠不愁無處安身。要讓最棒的組織和人才「在一起」，除了隨緣，其實無計可施。境界最高的經營者，只有一件事可做：不斷的修正自己，讓自己的周遭善緣充滿，形成一個因緣聚合的大磁場。』

說穿了，人與人的相識都是一種緣分，不論職場、情場，亦是。合者則來，不合者則分。唯有要勉勵自己的，我要做個有容乃大、有夢想、有遠見、有慧眼識英雄能力的領導者，而不是只能做一個只能守住家產、庸庸碌碌過完這一輩子，在死前卻發現自己的人生很不精采的領導者。

有了這樣的想法，其實我也回不去做上班族的日子了，創業的熱血一直在心頭翻滾。

至於要做什麼，現在還不成氣候，還不方便多說，還待多多磨練，重新開始累積知識、累積人脈，累積能讓我變成更好的人的失敗經驗。

總之，與這個組織的緣份算是終了了，但我不會放棄公益的，因為那已經變成我的個人特質，因為我喜歡這個小島，我看到小島上面有很多可愛的人事物，也有更多該花心力去深耕和投資的人事物。公益，不該是手心朝下的慈悲施捨，而是一起提升社區的能力，減少城鄉的差距，讓每個人能適所地開心快樂的留在小島上，就像不丹，我們覺得人家落後，可是他們卻是全世界最快樂的國家。有什麼事情能比快樂的過完一生來得重要呢？

一個舞台的燈光暗了，另一個舞台燈光卻亮了，我只是暫時下台一鞠躬，因為我正在趕往另一個舞台的路上。

金惟純文章：組織的緣份