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I'm Chris。Something About Woman。

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台北人,經歷社會學和MBA,喜歡熱鬧的打鼓和趴踢,也喜歡安靜的做菜和寫文章,骨子裡卻是很想做社會運動改變這座小島的傢伙

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  • 6月 16 週日 201301:41
  • 生活|陳藹玲的眼淚

媽媽監督核電聯盟陳藹玲

今晚看見富邦金董娘陳藹玲的眼淚,那一刻,我很心疼。心疼的不是因為他那珍貴的眼淚,而是這一滴淚卻得要多少小老百姓的犧牲才能換來的媒體版面,心疼的是我懂她所說的你身為這樣的國民你不難過嗎?更心疼的是,其實每日每夜我們心裡的天使與魔鬼都在拉扯著,這樣的堅持怎麼會如此辛苦?
前幾日在和企業的談判桌上,我終於沉不住氣爆炸了。話說出口的那瞬間,我很懊惱我失言了,或許會影響合作關係,但若是這份堅持不說出口,我對不起的不是只有自己的良心,更是對不起那些只有汗水卻沒有聲音的弱勢團體,那最後一份堅持的價值是不能被出賣的。
因為聯勸是個平台的角色,所以資訊的往來常常以我們當作是一個轉換站,說好聽點就是大家都會尊重你的意見,說難聽點就是出事了你就是得去喬。這麼多年下來,我覺得自己也練就了一身喬功。
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  • 8月 19 週一 201322:55
  • 生活| 你今天團購「官逼民反」毛巾了嗎?

本文同步刊登於The News Lens關鍵評論網
為了818凱道前的「今天拆大埔、明天拆政府」行動,我老早就決定好這次絕對不會兩手空空前往,一定要帶傢伙去。就正好看到新聞裡出現張藥房屋主彭秀春手舉著「官逼民反」的運動毛巾,心想就是它了。
為了節省網購的運費,也就順便發起辦公室團購。辦公室的團購活動向來沒少過,從要排隊等半年以上的阿舍乾麵、時節產季的各式水果也是一箱箱的訂購,難怪人家常說絕對不要忽視OL的團購功力,這可是庶民經濟的最佳展現。
不過,這兩年,同仁對美食的戰鬥力減弱,團購活動也逐漸趨緩,我深怕這次社運文創的商品會達不到宅配門檻。沒想到同事卻反應熱烈,就連平常看似文靜的工讀生妹妹也毫不猶豫的下單,每人五條十條的大量採購,我真怕把店家的庫存都出清了,只好請同事高抬貴手,留點貨給其他的熱血份子。
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  • 5月 01 週三 201323:11
  • [徵人啟事] We want YOU!

WeWantYou1
 
這絕對是一篇[徵人啟事],只是在找人才之前,我想先說個小故事。
前些日子作家王文華的哥哥,富達證券總經理王友華來訪,席間聊到很多台灣這座小島的困境,不外乎貧富差距、缺乏競爭力等,以及台灣的非營利組織如何因應現代社會的複雜程度提出對策,大家都有個共同的感嘆,我們真的變成島民,一群封閉自鎖的島民缺乏outward looking(向外看)的企圖心和競爭力,只想到如何在有限資源內獲取個人的最大利益,卻沒有企圖心一起把餅做大,讓大家都受惠。
聊著聊著就聊到了我在聯勸所負責的工作。我負責資源募集,最重要的工作就是「把餅做大的」,就順著聊到我是MBA畢業。頓時,王友華眼睛瞪得有點太大,說著「哇,我不知道現在非營利組織已經會有MBA加入,我還以為還是只有社工或是社會福利相關背景的人居多。」這我也才想到前些日子看到的TED的一篇《Dan Pallotta: The way we think about charity is dead wrong》(我們對公益的看法完全錯誤)。
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  • 4月 06 週六 201314:33
  • 工作|再見了,鎂光燈!

__ (1)
「親愛的大家,我復出了~~感謝大家這一年默默的等待,我覺得blahblahblah.....」(硬是要把Selina的台詞拿來講,而且還要自以為是明星戴個大墨鏡)
是的,我又回到聯合勸募啦!創下本會最高紀錄《三進兩出》,目前為記錄保持人!冠軍寶座是我的!

這一切又是一個說來話長,總之,就是和組織的緣份囉,像是分手兩次又再度復合的情侶,我想這種劇碼在漫漫人生中也看了不少,不妨就當連續劇看看囉。但這次復合,我是真心的!不做到一個滿意程度,不輕易說分手!
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  • 1月 06 週五 201214:49
  • 生活|信用卡紅利點數怎麼用?

紅利積點兌換.JPG
每到年終,我就會被老媽交付一項任務。「女兒,你幫我看一下我的信用卡紅利點數可以換什麼?」是的,我的新年第一天上班就在研究各種信用卡紅利點數禮品中度過,結果被我拖延已久的工作進度依舊沒有進展。
話說,我媽也還真是佛心來著,對於某家外商銀行特別有所癖好,而且這家銀行居然會莫名其妙沒有通知就發新卡給我媽,然後我媽就照單全收,既使是同一種紅利回饋信用卡,她老人家MASTER和VISA各辦一張,這年頭難道還有地方是只能刷其中一種卡別嗎
好吧!既來之則安之,我很認真看了這家外商的紅利兌換商品網站,根本就是M型化社會咩。
M字的左邊,可以換到LV手鍊、iPad 2, 而M字的右邊只能換到環保筷、抽取式衛生紙這種用全聯卡就可以換到的民生用品,而我們這種中產階級所有的紅利點數不上不下的,全都只剩下一些家裡已經無法再堆的家電小物。到底有啥好東西可以換啦!?
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  • 9月 09 週五 201116:36
  • 心情|下台一鞠躬

p1.jpg    
很多人對於我的離職都很詫異,想說我一天到晚都在談公益的事情,搞得非常熱血的樣子,感覺上這應該是我這輩子最想做的事情了吧。其實想離開這個念頭不是突然發生,也更不是像日本前首相菅直人因為搞砸失去民心才選擇下台。而是我更清楚知道自己想要的是甚麼,以及自己的能耐是什麼,所以我選擇離開。情人分手不也常是因為看清楚對方的真面目,發現和自己想要走的人生方向不同,而選擇分手。
所以,這算是一個充滿祝福的協議分手吧。
若是要自誇自己是這個組織的台柱,叫我自己說出口那還真是不好意思,不過我倒曾在別人想離開的時候,努力地用「你不能走,我們是中流砥柱,柱子一走了,這個組織就垮了。」的話語慰留對方,不過,對方也是因為真的切心,絕望傷心欲絕的離開。
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  • 2月 23 週三 201122:14
  • 初衷


雖沒有想到身為工作人員也得跟著曝光,但真實呈現我們工作的樣子也很好,我們就是一群很自然的人,想要一起做點好事,所以就這樣聚在一起了~
越來越多人會跟我說真喜歡妮妮這個小女生,她的笑容看起來好舒服喔~真的,我也覺得。
這幾天工作上有點小不順遂的時候,我就會點開youtube,看看她,想想當初做一些事情的初衷。
不知道大家在低潮時,看到什麼才會想到當初的堅持呢?
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  • 1月 24 週一 201121:16
  • 我只是個普通人


剛把最近工作中和大明星的合照寄給了我老爸和老媽看。
老爸回答,These are great pictures, you must be excited.
老媽則說,妳還滿適合做公關的, 大慨像爸爸吧! 我膽子很小沒那麼灑脫會很緊張.
我消遣老媽,這有啥好緊張的,又不是我入鏡,也不是我掌鏡,我只是在旁邊和經紀人打屁閒聊敲通告順便聊八卦問要不要喝水這種無聊瞎事而已。
感覺公益的公關做了很久,每次總是覺得很難解釋我到底在做甚麼工作內容。人家總是會問說,你們是在辦街頭募發票的活動嗎?ㄟ....坦白說,這招數大概是二十年前的方式了吧。(在此也跟大家說,要發起街頭募款活動的公益團體是必須要跟主管機關申請,個人和企業是不可以自己發起募款的喔。)
我的工作就是負責sell聯勸的價值給企業主買單,就很像個業務一樣,企業主有什麼需求,我們盡量滿足,除此之外也要想到如何跟社會大眾溝通這些素材,什麼是可以reach到更多潛在捐款人的活動方式。
當然,公益團體的分工不會像大企業那般精準,所以從研發議題、廣告、找代言人、通路行銷、網路行銷、公共關係、危機處理、業務,哩哩摳摳的大小事都可能要一手包辦。
最近,才把辛苦大半年,還要繼續辛苦大半年的孩子生了出來。
就是大家走進小七結帳時都會看到的「零錢箱」,現在正是我們和小七合作的檔期,一直到今年的五月底,叫做「身心障礙自立生活 YES WE CAN募款計畫」。
這上面有兩位代言人-曾雅妮與盧彥勳,也是不枉費當年我四處結交朋友,才找到的一條線,再次感謝瑪格和翁選手的幫忙。
身心障礙自立生活到底是件什麼回事?有人會問說,是要他們搬出家裡獨立生活嗎?還是要自己賺錢自給自足呢?
嗯,我會說如果這樣想就太膚淺了。
自立生活"Independent Living"說穿了就是一個平權的概念。我們要把自我決定、自我負責、自我發聲的權益回歸於身心障礙者自己身上,而我們只是他們在意識自己權益過程中的協助者,或是生活上的助理,而不是他們的老師,他們也不是一輩子就該叫做孩子。
但老實說,講「人權」很難募款呀,台灣的民眾很有愛心,但還是停留在手心向下的憐憫居多,並不是真的意識到若身心障礙者的權利提升後整體社會的改變。當時老闆也很不喜歡我用這個概念,還是叫我要從服務的角度,個案的角度出發。可是我抵死不從,我說我一定會找到適合的代言人來推動這個運動,對,它就是一個人權的社會運動。
選上運動員當代言人,其實也是誤打誤撞,直到我花了一下午把盧彥勳的自傳看完後,我更堅定他們是最佳的選擇。

打球是一個孤獨的運動,不論是網球或是高爾夫,然而他們的背後卻永遠會有一群在協助他們的朋友,不論是家人
、教練、粉絲,一場場的比賽,不斷地累積了自己的生命經驗,也讓自己的一場場球賽打得越接近自己的夢想,這是他們的選擇,他們就會為自己的夢想堅持到底。

身心障礙朋友亦是如此
,其實他們的相對弱勢,就是出自於他們缺乏許多社會經驗的累積,所以很難做判斷,或者家人自然而然就幫他做了決定。

我這兩年常常會跟心智障礙的人一起參與活動,有人把他當孩子,用娃娃音跟他講話
、牽著手不放深怕他搞丟、走進便利商店就問他喝甚麼好不好。可是我漸漸學著告訴自己,要放手,他是個大人了,他應該要學習遇到挫折,他應該要學習遇到自己選擇,甚至要為自己做的決定負責任。
所以,說穿了,做這個運動不就跟老母帶孩子的心情一樣嗎?
當然,不是就放任什麼都不管了,而是用成人對待的態度,去了解身心障礙者的需求,而不是一體適用的方式,去把各種服務的需要套在每個人的身上。
天阿,那不是很麻煩,每個人都有不同需要,這些服務者不累死了。
對,的確很累,可是如果助人的使命,只是圖利自己想助人的方便,助人的意義是不是也變了質。
我不是個障礙者,但我很enjoy在這個運動中,我喜歡跟別人講這個理念,我喜歡讓別人去反思自己小行為的意義。我更喜歡看見因此有人的生命經驗得到了改變。
自立生活,YES WE CAN.
WE不再只是身心障礙者,而是包括坐在電腦前的你和他以及我自己。
CAN的方式就是可以捐款
、志願服務、以及幫我們傳播這個理念。
說穿了,我不是帶有愛心光環的公益團體公關,而是一個反骨想要用社會運動改變這個小島的普通人。

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  • 6月 02 週三 201005:30
  • 你的腰力如何?



有天,問起朋友最近的工作狀況,他說「不錯呀,跟主管相處得很好。主管跟我一樣『腰』不好。」「啊!??腰不好,你們倆怎麼了??」我說。「沒有啦,就是不會需要在那邊打躬作揖,要拍馬屁呀。」他回答著。這什麼時下年輕人呀,用字遣詞也太新潮了吧,老人家整個跟不上。
但的確,很多人都很難適應企業裡一些無形的企業文化,有時候不是事情做不好而不開心,而是在無法融入在那樣的企業文化裡而造成的不開心。
可能是非營利待太久,銅臭味越來越少,也越來越不習慣企業裡的那種打躬作揖,就算是幫老闆提包開車也都可以領薪水的Corporate Culture.
香港三天兩夜的出差行程,原初用義是要帶著企業一起在一個研討會上發表合作的成果,順便去拜訪一下香港和我們屬性類似的非營利機構。這三天我可是深深領教了,『
老闆講話很慢要有耐性聽』、『老闆走路很慢要慢慢走』、『老闆連上廁所也比女人慢但還是要站在門口等』,『老闆喜歡工作之外的娛樂行程要有好體力陪他玩。』

企業窗口忙得跟鬼一樣的情況,
沒時間寫準備要發表的簡報,這我們早已習慣。沒時間安排三天行程,臨時要我們安排,這我也早已習慣。但我還是沒辦法習慣,他家老闆體力旺盛,明明從太平山下山都九點多了,還要去坐渡輪;另外一直擔誤我難得可以逛ZARA的血拼時間,硬是耗在茶餐廳裡面拼命發表他每個行程的感言。
太平山夜景美,沒來過香港的老闆當然說什麼也要上去看一下美景,雖然說是企業幫我們出錢上太平山,可是也不至於要賣命吧。我印象中我從來沒踏上太平山的凌霄閣走出戶外看過夜景,因為我怕高。光是通往凌霄閣的電扶梯就令人懼怕,沒有護欄直接可以往下看六層樓,搭得我手心直冒汗。我老闆跟我一樣沒種,兩個人邊搭手扶梯邊哀哀叫。
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  • 11月 24 週二 200921:05
  • 邁向「 」之路


標題上「 」不是忘了填空,而是不曉得該填上什麼。
一個好久沒連絡的好友突然敲我,
「找一天有空出來聚聚吧?」「你願意跟我約中午,來個午餐的約會嗎?但要十二月了喔。」我說。朋友說「哈,我知道你很忙。」我突然回想起這一整年的工作,說老實話,我只有十月份的某兩個禮拜有真正非常放空,能夠分心上網逛一下網拍,或者想要趁上班時間更新部落格的衝動。其餘時間,NO!!!!老娘沒空。
或許是漸入佳境,這一年工作上不論是參與的專案、組織的面向也都越來越接近核心的部分。一方面當然會很欣喜,那是一種被肯定、被認同的一種作為;另一方面卻不免也會無力,因為那會更直接看到自己和組織的能與不能。
最近,其實花了不少力氣在運用許多溝通技巧去克服一些『原本是美事一件,卻會因人而制限』的障礙,每處理完一件,我總是會覺得腦細胞死不少,然後就逼得我很想要吃鹹酥雞來洩恨。因為在當和事佬或是障礙排除者的過程中,總避免不了必須「打躬作揖地裝笑臉」,不然就是「扮起不苟言笑的黑臉」。
我是雙魚是可能有雙重性格沒錯,但,這樣的角色越多,自己也質疑了起來,這樣會不會很假仙??會不會反而變箭靶??會不會反而有一天會被人捅一刀??
選擇在非營利生存,究竟是為了什麼?
「為錢」,我會說你瘋啦!!想太多!!!「為名、為利」,somehow, 我承認這是一條擴展人脈資源很快速的捷徑,當然,前提是你要有『功』,人家才會願意去多認識你一點。
而我究竟是為了什麼??
今晚,在聽老大述說他與同事討論公務人員的無能,老大說了一句,「我覺得公務人員沒有錯,錯的是制度。」我回答,「你的說法跟那些只會打進call in節目亂罵一通的死老百姓有什麼不一樣!?」「只會批評,卻沒有任何行動能力,枉費你是一個知識份子。」
就這樣脫口而出
「枉費你是一個知識份子」時,我想起當年大學畢業,選擇要進入非營利的原因,就是我覺得我是個被充權的知識份子,可是我卻不能為這個社會做點什麼,我空有這些知識有什麼意義呢?
突然,我回到初衷,我想改變,我想為這個社會盡一份努力,我想看到這個社會往正向的方向多走一步。
即使踏出的那一步伐只是一小步。可是,如果我們不動,就永遠不會有改變的機會。如果只是一人的力量,想要改變的聲音也很難被別人聽到,甚至也很難被認同。
台灣民眾現在享有很多權利,婦女育嬰假、同性戀者大遊行、無障礙環境,這些不也都是那些前人願意站出來發聲,我們才能在這邊坐享其成嗎?
如果我們永遠都只想坐享其成。抗議,人家去就好;公投,人家投就好;申訴,人家說就好;如果現在不發聲,我們又怎能期待我們的下一代可以像我們這樣坐享其成,還是要讓他們從零開始呢??
有人瘋棒球,那就延伸出你對棒球的喜好,去關心台灣的棒球發展,多參與不同面向的活動,多支持他們,讓這個運動是可以被經營持續下去。有人很喜歡貓貓狗狗,那就延伸你對寵物的喜愛,去關心台灣流浪動物的去留,多了解他們被處置的方式,去宣導你覺得正確的理念。
「參與」,這是一個公民社會給予公民最基礎、最不具門檻的一種改變的方式,就從你有興趣的議題開始。
台灣耍嘴皮子的人已經夠多了。我們現在需要的是行動力。
究竟,未來會邁向「 」之路,我還是沒有答案。我只知道,我的人生清單裡又多了幾項想去行動的事情了。
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